Тя е Велислава Георгиева, финансов контрольор, с дъщеричка на три години.
П7: Как успявате да съчетавате работа и майчинство?
В.Г.: Гледах дъщеря си до една годинка, след което щафетата пое баба й. Въпреки това я кърмих до две.
П7: А защо се върнахте толкова рано на работа?
В.Г.: По финансови причини.
П7: Бебе или кариера в крайна сметка?
В.Г.: Аз бих си я гледала поне още една година, но по принуда се върнах на работа. Давам си сметка, че й липсвах много, защото когато тръгнах на работа все още я кърмех. Накрая стана доста трудно, защото тя все още искаше да суче, аз ходех на работа и безсънието и умората си казаха думата.
П7: Възможно ли е все пак да се комбинира кариерата с отглеждането на детето.
В.Г.: Може, ако има баба, която да помага.
П7: Това ли ключът към тайната?
В.Г.: Да, няма друг начин. С местата в детските градини стана доста трудно напоследък.
П7: Възможността майките да работят на половин работен ден или дистанционно от къщи струва ли ви се възможна?
В.Г.: Да, добре би било, макар че половин работен ден в комбинация с пътуването до работа и обратно, часовете отново набъбват до толкова, че разликата не е кой знае каква.
П7: Какво може да направи държавата, пък и частния бизнес, за да се чувстват майките сигурни и спокойни, така че да раждат, отглеждат и възпитават повече от едно дете в семейството?
В.Г.: Едната мярка е и втората година от майчинството да стане платена. Частните фирми и компании биха могли да направят детски градини, някакви сдружения, където децата на служителите да бъдат отглеждани, докато майките им са на работа, да са наблизо до работното място.
П7: Благодарим ви.
Тази инициатива се организира от Първите седем
С подкрепата на
